或是汽车界的小米北汽如何玩转互联网思维？

在全民拥抱互联网+的时代，要想商业模式和市场导向都是健康向上的，拥有“互联网思维”究竟有多重要？回答这个逼格甚高的问题，好像老虎吃天，无处下口。但是，如果我们把互联网思维拆分一下，答案可能就会一目了然。

通常来说，互联网思维是相对工业化思维而言的，它是一种崇尚用户至上的思维；学术一点来讲，互联网思维下的“产品＋服务”，不仅是有机的生命体，还自带扁平化的媒体属性。

尤其在去年，“互联网＋”在总理政府报告两次被提及后，互联网思维便成为了各行各业紧抓的风口，不断涌现出杰出的案例、作品、机构、企业。毋庸置疑，小米就是互联网生态中最好的成功案例，它的成功模式甚至激发出一个励志的口号：争做行业中的小米。

对汽车行业来说，虽然互联网思维的风潮已经袭来，但是尚处于方兴未艾的探索时期，所以任何颠覆传统的“另类”出现，都会成为瞩目焦点。北汽新能源，凭借“天时、地利、人和”的属性，就成长为了一个典型互联网思维的行业代表，它承担着新能源汽车产业链生态圈升级和整合的使命，有机串联起来了汽车上下游行业，被行业誉为“汽车界的小米”。今天，我们就以北汽新能源为例，解读一下它是如何玩转互联网思维的。

2016年，是十二五收官、十三五布局之年，在这个承上启下的节点里，北汽新能源于1月18日，在京高调召开了一场名为“卫蓝之夜”的北汽新能源2016年营销价值链伙伴大会。会议上，北汽新能源对外发布了十三五战略，并正式启动“卫蓝行动”3.0——“卫蓝众创”计划。

“卫蓝”容易立即，“众创”如何解释？北汽新能源副总经理、营销公司总经理张勇做出了如下解释。